电子元器件采购碰着的“坑”:
1.交货延期:

我相信这是作为采购员常常碰着的问题,在签约条约之前,你须要的交货日期供应商都会答应你,并说这个韶光点肯定能把货交付;但在签约条约之后支付完货款,供应商以各种情由说交货须要延期,而且给出的情由千奇百怪,很难让人接管;由于没有及时拿到货,生产部门不能进行第一韶光生产,给公司带来了不小的丢失

应对策略:如果是第一次互助,可以将货款分两部分支付供应商,交货前支付60%,采购收到货之后支付剩余的尾款40%;
2.型号不对:
采购工程师供应供应商的元器件BOM表,一样平常是由研发硬件工程师整理的;由于每个硬件工程师的能力参差不齐,因此制作的元器件BOM表也是不尽相同,有些主要的参数在BOM表没有表示,如硬件工程师只是供应了部分型号,没有给出芯片的完全型号,比如MAX485,完全型号包含MAX485CSA,MAX485CUA以及MAX485EPA;因此由于BOM只给出MAX485,供应商却交付了MAX485CUA,实际需求的是MAX485CSA,导致采购的芯片型号不对
应对策略:采购在给供应商供应采购需求,一定须要与研发硬件工程师沟通确认芯片的完全型号以及品牌哀求
采购碰着的“坑”如何避免
不知采购工程师是否碰着类似的问题,你们是怎们去处理的呢?
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