杨丹仍旧记得那个她拿到中关村落互联网教诲创新中央批复的下午。三年前的5月28日，杨丹又一次来到中关村落科技园区海淀园管理委员会，终于拿到了她渴望许久的批文。从2013年提出方案到拿到正式批复，杨丹和她的同事们等待了一年的韶光。
西安贝利珠信息科技有限公司总经理 巨敏
这座坐落于中关村落大街、曾负有盛名的电子商城，如今被立思辰互联网教诲CEO黄威称为教诲创业者们的“朝圣之地”。从2014年开始改造成互联网教诲家当园区至今，中关村落互联网教诲创新中央已经累计引进100多个互联网教诲企业和创业项目。在这栋20层的大楼里，来来往往、步履匆匆的教诲创业者们每一声互换、每一个眼神都充满着对教诲创业的渴望。
从在海淀区国资委旗下公司海淀置业的多年任职，到担当中关村落互联网教诲创新中央总经理，杨丹身处并参与了中国教诲创新的浪潮之中。被称为教诲行业“国家队”的她随着中国互联网教诲的发展进程一起走来。被越来越多事情包围着的杨丹保持着每周拜访入驻企业的习气。她见告蓝鲸教诲，有时候园区管理方比投资人更先知道一家企业的发展的情形，在这里她险些能看到互联网教诲的晴雨表。
国企转型慎之又慎
统统起源于2013年，以往商铺、写字间的利用率从未低于95%，然而在2013年电商发力，市场随即反应、很多店面租不出去。当时便是像房地产一样，每年做一个微调，但是调价时却创造店面出租已经成难堪题，又何谈涨价?
彼时海淀园为他们提出了包括3D打印、手游、生物制药、互联网教诲在内的六个转型方向。经由一系列谈论之后，海淀置业决定将互联网教诲作为转型方向。“为什么?首先3D打印如果没有研发末了的归途便是卖打印机，那和电子商城有什么差异?生物制药建筑在建投前期就有排放标准……以是我们一项项打消，提出了做互联网教诲。”杨丹说。其余无法忽略的是，在海淀区做教诲，具有得天独厚的上风。
2013年8、9月份的时候，杨丹和同事就已提出关于中关村落互联网教诲创新中央(以下简称“互联网教诲中央“)的方案，但是直到隔年的5月28号，她才拿到批复。在等批复的时候，杨丹和她的同事们开始动手根本事情，“大楼整体还在改造，我们只能拿着图纸和教诲企业们说，你们的位置会在哪里……”没有经历过互联网教诲中央改革的人可能无法想象当时的情形有多么紧张，杨丹回顾起来称之为“一场战役”。要清退商户并非易事，电子商城投入多年，各家商户各种关系盘根错节极其繁芜。“当年有多少人买电脑手机上当，要把这些商家有序清退，就像打了一场硬仗。”
回忆三年来走过的路，杨丹认为他们和创业者们是一起发展的。在提出互联网教诲中央方案之前，已有多年国企事情履历的杨丹并没有教诲行业从业履历。她感慨，“2014年那会我们不懂，真的一点都不懂，很多进来的项目不是完备线上。有一家线下一对一机构入驻，现在很多人都拿它跟我说事，说你不是号称做互联网教诲吗?为什么会有线下机构入驻?”在她看来，当时由于不懂互联网教诲，只假如好的项目以及在线的项目，互联网教诲中央都是欢迎的，哪怕是一些准备发力线上的项目。一家教诲公司曾向杨丹许诺，准备做线上业务，可实际开展起来的线上业务却是供应课件和做事，紧张收入还是来自于线下。
曾经空置高达4000平方米，而如今互联网教诲中央已经砍掉了招商部，“现在还有3900平米办公空间需求的企业在排队。”与初入教诲行业时的青涩懵懂不同，现在杨丹认为，入驻企业一定要有线上业务，并且只管即便减少第三方做事公司。“一旦做做事的企业进来，就相称于我们为他背书了，以是质量须要严格把关。”
对付自己跨界转型做教诲，杨丹认为自己做的更多是教诲做事，“我现在做的也不纯挚是教诲，而是教诲做事。只是我在做事的时候跟大家学到了各个教诲企业若何去运作、院校的需求是什么。” 杨丹坚持着对每一家企业的拜访，有时拜访企业创始人或CEO的办公室、有时以活动形式。让入驻企业把这里当做主场，如果企业须要接待主要来宾或举办主要活动的时候，杨丹和团队会承担起接待和会议实行事情，会议实行上事无年夜小，谁来递笔、第几分钟播放哪一页PPT等等逐一安排好。这让许多未曾在国企事情过的人瞠目结舌，原来可以细致到这种程度。
目前海内也陆续建立起一些互联网教诲干系的大厦、家当园，结果效果却未达到预期。杨丹认为，除了空间面积、地理位置之外更主要的是，“教诲家当孵化器不能让教诲企业来做——运动员没办法做裁判。”
“如果你因此创造你不适宜教诲创业，那便是收成”
现在互联网教诲中央拥有“7+1”的体量，即7万平米创业园区，1万平米是与创客小镇互助专门为园区创业团队准备的公寓功能的创客中央。7万平方米的园区等分为苗圃、孵化器和加速器，与加速器比较，孵化器便是造就创业灵感的土壤。“你有一个点子，但是你不知道合不得当，你须要验证去匹配资源。那么苗圃便是开放空间。”但企业进驻则须要三重审核机制。”
新东方总部间隔互联网教诲创新中央不远，俞敏洪来过几次。在杨丹看来，俞敏洪极其谦逊，虽然新东方在教诲培训界地位一览无余，但本色上新东方在互联网教诲走得并不远，俞敏洪也正是认识到了这一点才会几次向互联网教诲创新中央“讨要”屋子，“让我们的团队来，融入这里的氛围，由于这里是中国教诲创新最前沿的地方。”杨丹明白，这不是他的事情，他是替团队要而已。
差异于其他教诲家当孵化器，互联网教诲创新中央拥有一批具备实战履历的驻场导师，创业者可以免费找导师进行剖析辅导。结果有喜有忧，有的犹豫满志的创业者和导师聊完之后直接说，“我不干了，不干了。” 杨丹坦言，看过两千多个项目的驻站导师每每一针见血地指出创业者的问题，“什么缺合资人，不是缺人的问题，根本便是你自己的问题。哦，你的股权构造也有问题。”虽然充斥着挫败感，但杨丹还是会宽慰创业者们，“不要全听，听点你认为对的就行。”
她极赞许清华大学钱颖一教授在《大学的改革》中提到的不雅观点，大学不是培养精彩人才的地方，大学便是培养大众的地方。大学为学生供应了能够学会做人干事的环境，在这个环境里学生们有所感悟、有所启示，才能成为人才，而并非大学直接培养人才。这给杨丹的启示便是，做教诲家当孵化器，不是说一定扶持某个项目、给它炒作、匹配资源，而是为全楼的企业匹配人才、管理、市场等资源。所有进入的企业都是在这样一个环境中学会发展、找到方向。哪怕末了创业者放弃创业，这都是成功的。在杨丹看来这也是一件好事，“如果你因此创造你不适宜教诲创业，那也是收成。”
在互联网教诲创新中央，杨丹更像是一位大家长。“在我办公室哭的人很多，为什么大家跟我这么有感情?有些项目好、口碑好、创始大家品也好的项目在困难的时候一定要帮一把，但是有些人品有问题的杨丹武断不帮，拖欠房租不要说一天，一小时都弗成。”她向蓝鲸教诲表示，互联网教诲中央已经制订出针对教诲创业公司的质量担保体系，并希望能够运用于全行业。这个中制订了末端淘汰制，而融资并非考察紧张标准。
现在让杨丹倍感头疼的是，清退之后的屋子给哪一家排队企业。“衡量项目的质量、排队的顺序，有可能排队靠后的企业由于项目好反而先入驻园区。”
“互联网颠覆不了教诲、互联网的打法也不适宜在线教诲”
互联网教诲颠覆传统教诲的呼声曾经甚嚣尘上，“曾经一位教诲主管领导来这里、跟我说，这次来便是看看你们互联网怎么颠覆我们传统教诲。”但是杨丹认为，互联网不是颠覆传统教诲，互联网教诲是传统教诲的升级、唯有互联网能办理教诲公正和效率的问题，即便有一天互联网教诲中央不存在了，但是教诲创新是永久都存在的。
业界一贯认为，第一家倒下的互联网教诲机构是世纪佳缘创始人龚海燕创办的91外教网。2012年12月龚海燕辞去了世纪佳缘CEO一职并宣告将二度创业，91外教网便是她的二次创业项目。对付这家曾久负盛名又极速衰落的在线教诲机构，杨丹并不陌生，“91外教在我们这里闭幕。” 虽然91外教以被51talk收购告终，龚海燕二度创业失落败，但在杨丹看来，“它(91外教网)给全体教诲行业的贡献还是非常大的，对付其他行业转型做教诲或者想进入互联网教诲行业的人而言，91外教的案例给了很大的启示，用互联网的打法做互联网教诲是行不通的。”杨丹格外认同的一点是，互联网是快的、但是教诲是慢的。“用互联网的打法做教诲，即便是BAT巨子也很难成功。”她说到。
而当时，“很多创业者在2014年时是彷徨的，对待互联网教诲发展抱着不雅观望的态度。尤其是91外教失落败之后，更多的人意识到用纯互联网的打法是不可行的。”杨丹回顾说。 2014年很多人彷徨，从线下转线上、都在不雅观望，然而谁都没想到，2015年峰回路转，大量的成本开始把稳到教诲行业，许多前一年只有流量没有收入的教诲公司在2015年拿到了大笔的投资。
杨丹直言，每天在园区走一圈相称于看到了互联网教诲的晴雨表。谁的脸上笑意盈盈，那可能是又融资了、业务又好了;一见面就愁眉苦脸的，可能情形不太好。就在蓝鲸教诲与杨丹互换的过程中，一位男士笑着走进来和她打呼唤，“杨总，一会聊一下啊!”
“你看看，这便是有喜讯的!”杨丹笑着回应。
“心离钱远一点、钱离你近一点”
在这次与蓝鲸教诲见面前，杨丹刚刚拜访了纽约和硅谷，在那里见到的创业者们都怀揣着“改变天下”的愿景，而中国的教诲创业者们大多讲究情怀、少了些许的格局。她认为这跟中国人内敛的性情不无关系，以互联网教诲中央为例，创建之前曾提出过“一栋楼支持一个家当”的想法，但是直到今年，杨丹才有自傲说出这句话。
此前蓝鲸教诲神仙会沙龙中立思辰互联网教诲CEO黄威曾说，“一入教诲深似海，目前还没有看到谁离开这个行业。”虽然职位是互联网教诲中央的总经理，但是杨丹的人为报酬并不高，乃至有下属已经超过了她。只管如此，对付这三年转战教诲的经历，杨丹依旧充满感激。“以前只接管过教诲，现在能够走进教诲，有机会理解这个行业，并且为这个行业做一下贡献，能够参加到中国教诲创新的浪潮中本身便是一件故意义的事情。”
很多从业者都认为，教诲行业是最随意马虎产生情怀的行业。从对教诲行业一无所知，到没有一天不在学习，杨丹认为在全身心投入这个行业的时候，“当你心离钱远一点，钱会离你近一点。”这几年，杨丹做了许多免费的项目支持行业的发展，同时经济效益不但没下滑反而有所增长。据她透露，做孵化器以来，经济效益与转型前比较有了近50%的增长。
同时，杨丹也承认，在系统编制内进行创业，无法改变机制，只能调动大家的激情。系统编制的规矩一定要遵守，底线和原则不能触碰。为此，她在脑海里列了一份负面清单，清单上涌现的无论如何不能越雷池一步，除此之外，便是可以大胆发挥创造的地方。与创业大街同属于海淀置业集团旗下，但是报酬却截然不同，创业大街一度成为全国创业群众的朝圣必经景点，而中关村落互联网教诲创新中央曾经冷生僻清，鲜为人知。“实际上那时候我挺困难的，也意气消沉过，但是这些都不能和同事说，我在他们面前一定要保持着激情永不消退的状态。”
