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背景：2017年3月3日，美云智数产品发布会在深圳希尔顿酒店隆重召开，这次发布会以“美云启航 智数未来”为主题，吸引了企业代表、行业专家、媒体等500余人到场参加。会上推出了美云智数6大体系19个“全代价链+云化体系+数据聪慧”的 SaaS 产品，先容了“企业+互联网”的全代价链办理方案。
首次亮相便不同凡响
美云智数成立于 2016年11月，公司注书籍钱1亿公民币，员工近 300名，技能研发和产品团队 200 多人。
公司高层、核心团队均出自天下 500 强美的集团 —— 美云智数总经理谷云松（原美的集团总裁助理、流程 IT 总监），美云智数副总兼数据云奇迹部总经理黄侃（原美的集团流程 IT 大数据体系总监），以及美信云奇迹部总经理彭超，智造云奇迹部总经理陈昕乐、慧享云奇迹部总经理李艳平等。
美云智数总经理谷云松 - 我们更懂中国、我们更懂企业
在2017年3月3日深圳美云智数新品发布会中，同时亮相并推出了智造云、协作云、数据云、美信云、慧享云、营销云等系列 SaaS 产品和解决方案。
近 500 位 CIO、Manager、VP、CEO 等级别的企业高层管理职员参加了本次新品发布会。本次活动一经发布，各个渠道包括天善智能在内的注册报名已经打破千人，已经远远超过当初发布会预期人数上限，因此很多期望参加本次新品发布会的朋友无法受邀成行。
同样是作为企业级产品和解决方案做事供应商，美云智数的一经亮相便不同凡响。从展现出来的公司背景与成本实力、高层和团队实力、SaaS 产品体系的成熟度和深度、初次进入企业市场所显现的巨大号召力和影响力，美云智数的初次亮相无疑是非常成功的。
美云启航从企业中来更懂企业
美的于1968年景立于中国广东，迄今已建立遍布环球业务平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个外洋分支机构及10个计策业务单位，同时为德国库卡集团最紧张股东（约95%）。
与以往看到的 SaaS 做事和大数据的技能创业不同，美云智数的启航源自美的，相称于从美的内部创业。对付第一次在市场上正式亮相，按照美云智数副总兼数据云奇迹部总经理黄侃自己的话来说，在预备这次活动之初内心是比较坎坷的，第一次办这么大的活动不知道到底会有多少人关注、有多少人会来参加、有多少人会来看美云智数。每天关注各个渠道的报名、各种数据越来越朝着最初的目标提高，末了变成了幸福的烦恼。
美云智数副总经理黄侃 - 制造业是中国的经济脊梁
对付这次的新品发布会的关注，一方面解释大家都很认可美的在最近几年数字化转型取得的造诣，其余一方面也解释很多企业也碰着了一些问题急迫须要理解美的 IT 培植、数据化培植的成功履历。
对付美云智数，在这次新品发布会上也增强和收成了两个层面的信心。
一方面对于产品层面上的信心，这个层面上的信心一贯都存在。美云智数的产品和研发体系源自美的，这些产品和研发体系已经在美的集团内部经由了实际业务的考验，1000多人的 IT 投入。所有的 IT 输出都是实实在在美的内部日常事情就在利用的，也是基于美的一步一步将以前项目制的方案变成了成熟的体系化的办理方案，末了从美的剥离打磨形成商业化的 SaaS 产品。大略来说，便是把美的这么多年内部的精良的业务实践总结出来分享给更多的行业用户，只有精良的业务实践积累才能造出更适宜于企业的精良产品。
另一方面对于市场层面上的信心。美的也曾经是一些国际有名软件厂商的客户，特殊在制造行业有很多的软件产品。但是利用下来之后适用的产品很少，由于海内企业的业务形态业务实践不一样，终极还是须要基于中国自己的国情自行研发，并且还须要有很多很好的管理理念植入。比如美国的制造业和中国的制造业形态是完备不一样的，美国制造业以品牌为主，制造能力并不强。但中国则相反，制造能力强但是品牌不强，并且在制造行业供应商管理思路方法海内和国外有很大的理念差别。从美的延伸下来的美云智数更懂这个市场，更懂这个行业，这也是为什么第一次美云智数亮相，就能赢得业内这么大关注的一个很主要的缘故原由。解释大家有需求，但是还没有找到得当的，这个市场空间便是很大。
美的是一个天下 500 强公司，几十年的管理与实践履历，产品的理念对付业务的理解都已经渗透到了全体美云智数的 SaaS 产品体系中。美的 IT Inside 的理念，从产品提升、营销模式转型、用户连接与运营，全代价链拉通与精益管理、数字化决策完成了全体企业的数字化转型。以是从实质上来讲，美云智数推出的智造云、协作云、数据云、美信云、慧享云、营销云等产品体系以及所涉及到的不雅观星台、电商云、赢销汇、店商汇等等便是对这个行业这个领域最好的总结。
说到根本，这些产品便是从企业中来，更懂企业。
SaaS 企业和大数据运用发展的新趋势
我们常常在谈 SaaS 企业和大数据运用的发展趋势该当如何，实在从美云智数的亮相就带给了我们很多新的认识和意见。
我很认同这篇文章中（文章链接：趋势|大数据运用落地剖析）作者的一些不雅观点：
一样平常来看，一个家当的发展轨迹都是源于技能、成于产品、终于运用。大数据家当也不例外，全体家当是由于云打算、大数据技能而涌现的，各个厂商开拓出比较成熟的产品并推向市场，终极在运用中带来实际的代价并得到用户认可。处于不同发展阶段的关注点不同：技能阶段看谁的技能更前辈；产品阶段看谁的产品性能更好，性价比更高；运用阶段则看谁能更好办理用户的详细问题，并供应差异化的做事。
就大数据家当而言，已经走过了技能的无知期，介于产品期和运用期之间。因此，在2017年，大数据厂商除了连续打磨自家的产品外，将会更加看重环绕某个运用办理方案的开拓和完善。在推进大数据运用落地时，只有将大数据技能与行业知识和详细业务相结合，才能给用户创造真实的代价。
我们很多的技能创业型公司基本上都是沿着这个轨迹来发展的，创业团队来自有名公司企业，有着非常不错的技能积累，通过技能产品或者做事进入市场末了办理了企业某些业务场景下的问题，终极创造代价并获牟利润。
从技能创业的角度来看美云智数，它并没有遵照这条发展轨迹。美云智数从一开始并不是一个技能创业型公司，它从一开始只是为了更好的办理美的内部的数据化运营、移动协作、制造流程管理等等问题，或者说在最一开始的时候美的这些团队根本就没有想到要走这样的一条路。
但现在来看美云智数的发展轨迹，它的技能积累、产品的形态、运用的落地全部都在美的内部完成了。并且在关系到美的 IT 培植成败的条件条件下、严格而又苛刻的业务哀求下、玩不得半点虚假、真刀真枪的打市场并赢得了美的内部高下同等的认可和支持。
以是当我们还在质疑或者争执很多 SaaS 方案、大数据落地办理方案是在炒作观点炒作方案的时候，美云智数却已经完成了技能+产品+运用的积累，已经跳过了这三个发展阶段，一经问世便是一个很高的出发点。
还是那句话，美云智数源于企业更懂企业，全体产品体系已经经由美的真刀真枪的业务考验。
不雅观察美云智数的发展会从中思考到很多有代价的东西，特殊是在大数据领域：
1. 源于技能、成于产品、终于运用是大部分产品该当遵照的轨迹，产品通过技能来实现，运用通过产品落地，终极聚焦的还是业务代价。运用落地、办理好用户的业务代价这才是大部分产品该当追求的终极目标。
2. 技能产品运用更该当和更随意马虎从成熟的企业中走出来。在企业中一个好的产品一个好的运用一定是植入了很高水平的企业管理理念、经营理念以及在分外行业下的行业理念，好产品好运用的落地也一定是经历过企业苛刻的业务验证。这样的技能产品更随意马虎同时具备了技能 + 办理方案 + 运用这三个方面的同步积累，终极变革的只是将办理方案升级为可复制的商业化的产品，变为：技能 + 产品 + 运用这样的一种组合。同时，从以往的企业内部的实践者变为行业规则的输出者，怎么样从对内的做事走出来对同行业供应等价的做事和履历的输出，促进改变和提升全体行业的发展，这是一种格局的提升，须要的是高层的聪慧同时也须要具备这种开放性的思维意识。
以是，在未来不用除越来越多的技能产品公司特殊是像大数据产品公司会从成熟的企业中来，代表最高水平的行业认知、履历和代价输出。SaaS 企业和大数据运用发展，美云智数反其道而行另辟路子，这何尝不是一个新的趋势。
末了用3月3日现场给美云智数的留言作为结束：美云智数来自企业更懂企业，脱胎于天下500强，最真实最接地气的 IT 流程和业务履历的支撑，丰富的运用处景和数据驱动的理念。当我们还在谈论大数据的时候，美云智数已经超过大数据从观点真正走向了运用与业务深度结合的级别！
2017年看好美云智数！
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