“北斗”卫星发射升空
小时候我们看战役片，打仗之前指战员要先“对表”，这样才能担保战术同频、合营默契。
当代也是如此，各行各业要有序运作，都须要根据同频的韶光来相互合营，须要更加精准的韶光频率系统来保障。
中国人自主可控的韶光频率系统有多主要？中国科学院院士杨元喜曾说：
“国家根本举动步伐如果用的是国外的韶光系统，对方在调度韶光、空间信息的时候不特意关照我们，我们的电力就可能涌现故障，高铁可能进不了站，金融可能有重大丢失，城市管理可能会涌现混乱。韶光频率节制在别人手上，怎么谈得上独立国防、独立政治、独立经济？”
“北京韶光”虽然看不见摸不着，但它的精准、可靠，是关乎国计民生的大事，为了担保韶光频率、空间定位等计策资源的自主可控，我国科学家战胜万难培植了“北斗”系统。
地面天线吸收卫星授时旗子暗记 via国家授时中央
如今，中国北斗系统已经实现全覆盖，但“天上建好”只是第一步，“地上用好”是又一个重大寻衅，通过精准可靠的“时频系统”、“授时技能”把北斗韶光分发到地球上不计其数的终端，知足千行百业对韶光同步的需求，已经成为撬动千行百业高质量发展的关键支点，也是催生新质生产力的源头。
首期“探求新质生产力”融媒调研记来到浙江赛思电子科技有限公司，这家民营企业占领“卡脖子”难题，实现我国高端授时芯片技能打破，实现海内第一项“北斗卫星授时”家当化运用。
调研人：浙江省经信厅 中小企业与民营经济发展处处长 应云进（左6）
中国农业银行浙江省分行 公司业务部副总经理 叶咸龙（左5）
浙江之声“探求新质生产力”节目制作人 思宁（右8）
企业卖力人：浙江赛思电子科技有限公司 副总经理、市场与产品方案部卖力人 田永和（左7）
副总经理、财务总监 王文涛（左4）
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企业卖力人田永和先容，提到“拳头”产品，“超高精度时频做事器”目前海内基本上只有两家能开拓设计，一家是华为，另一家便是赛思；赛思研发的AC4300型北斗/GPS时频同步SOC芯片是目前环球功能最全、性能最强的单品。实现北斗授时海内首项家当化运用后，赛思电子时频产品的运用已经涵盖各大新型根本举动步伐和浩瀚未来家当。两位调研人则带着“如何通过赋能造就和金融做事打造新质生产力发展生态”议题，展开调研。
1、从零到一，技能打破
赛思电子核心团队
2013年，由于看到中外时频技能差距和海内市场巨大潜力，赛思初创团队发布组建，他们中有科研职员、外企高管、归国科学家，他们放弃了外企优厚的报酬和国外安逸的生活，满怀报国之心，来到嘉兴科技城开始困难创业，专注时频赛道。
田永和回顾，彼时是欧美日芯片的天下，国产芯片本钱上风和技能上风都不具备，时频芯片设计及流片须要长期投入大量的资金和人力，极其烧钱。在地方政府、家当基金、金融机构的协同助力下，赛思电子打破时频芯片“锁相环”技能难题，实现技能破局，并在2015年取得工信部设备进网容许。之后，赛思电子又陆续得到各种知识产权40余项，分阶段逐步打造从芯片—设备—系统的全方位产品体系，多项自研技能补充海内空缺。
调研人应云进：在赛思电子，我们可以感想熏染到以下几个“新质”特质。新质生产力首先主体是人，高学历、高职称、高技能等高层次人才创办的中小企业具有着新质生产力的基因。第二，家当新，时频家当是我国的计策性新兴家当，是技能和知识密集型家当。第三，赛道新，助力办理卡住脖难题，实现授时芯片自主可控。第四，运用处景非常新，万物互联的时期，时频技能帮助各行各业提高生产效率，实在“新质生产力”就在我们身边。
2、一到一百，家当突进
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0~1技能的打破，只是企业生存的第一步，从1~100坐上家当牌桌，才是摆在创新型企业面前的一场持久战。赛思电子财务总监王文涛说，2018年-2019年是公司最困难的阶段，一方面新组建时钟芯片团队投入更多的研发资源，另一方面公司面临发展机遇期，每年几近翻番的增速也须要大量的流动资金做支撑。技能攻关、规模量产、家当落地，关关难过，而每个关口都有韶光窗口，一步错过不仅意味着错失落机会，也意味着发展通道更加拥挤乃至关闭。
为了保障企业发展，赛思创始团队想尽各种办法来开源节流、筹集资金，卖力融资的同事一天要见5-6波投资人，公司也历经了团队临时性降薪的困难时候。
赛思电子副总经理、财务总监 王文涛
在熬过低谷的过程中，王文涛印象最深的，是中国农业银行嘉兴科技支行做事顾问上门为企业量身定制综合融资方案，给予企业雪中送炭般的支持。时任农行嘉兴科技支行行长费鹏飞回顾，当时得益于农行在浙江省率先实行的“科技专营”试点，一系列创新型科技金融做事得以在赛思电子率先落地：通过特色产品“嘉科通”盘活技能资产，办理流动资金需求，通过固定资产贷款盘活企业固定资产，办理中长期资金需求，创始引入担保保险为科技研发挂上“双保险”，此外还创新了专利质押、股权质押等新包管办法……能用起来的条件都用上，形成组合拳，终极助力企业转起来，进入良性发展循环，助力时频强国培植。
调研人应云进：一样平常来讲，新兴家当初创企业5-8年这个阶段须要烧钱，资金最短缺，这个坎过不去就可能面临着去世亡。就像小孩子上初中，长得最快、饭量最大，各种营养要跟上，跟不上影响生平。中小企业高质量发展须要良好的生态，金融生态是个中主要的组成部分。听闻农行嘉兴科技支行的创新探索已经成为样板在复制推广，非常欣慰。做好科技文章，金融机构该当贴身做事、靠前一步。
调研人叶咸龙：和赛思一样，农行嘉兴科技支行成立于2013年，是浙江农行首家“科技专营”支行。2023年农行总行的“科创企业专属信贷做事体系”也在该行率先试点，赛思科技是首批受益企业之一。农行一贯伴随着赛思发展壮大，在企业的每个发展阶段都供应了高效精准做事。如今，浙江农行“科技专营”模式已经在全省119家科技专营支行落地。11年过去，赛思发展为专精特新“小巨人”，农行嘉兴科技支行也成为农行做事科技企业的一个样板、一壁旗帜。同样，浙江农行也是农行系统内首家科技企业贷款打破2000亿元、做事科技企业客户超1万家的一级分行。应处说金融机构要“靠前一步”，我们的哀求不止是靠前一步，至少两步三步，比企业想得更早，方案做得更好。
3、赋能家当，新质发展
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时频技能作为万物互联的根本，确保各行各业的运行时序同等、安全可靠。田永和表示，赛思电子如今已进入5G通信、聪慧城市、智能电网、轨道交通等浩瀚领域和主要家当链，与多个行业协同创新，以时频专长助力高质量发展，谋“新”重“质”、以“新”提“质”、以“质”催“新”，铸造面向未来的新质生产力；赛思业务范围也已经拓展海内外10余个国家和地区，互助伙伴超1000+。未来赛思将借助技能积累钻营更大的发展，进一步赋能千行百业，助力时频强国培植。
调研人应云进：建议企业关注时频芯片在高端装备中的运用前景，如能落地，将极大助力装备制造业发展，也是巨大的新市场空间。“新质生产力”与“专精特新”一脉相承，都以科技创新为核心要素。赛思电子的发展是一个缩影，自身的实力是根本，市场的力量起到了关键浸染，良好的生态做到了扶持，办理了创新与市场两张皮的问题，企业的根系扎下去，自然会康健发展。浙江专精特新企业造就走在前列，也为发展新质生产力厚植了根基，让来浙江发展的创新型企业，都能长高、长壮，实现专精特新、制造强国。
调研人叶咸龙：赛思发展到目前阶段，计策投资者的优化安排会比较主要，建议管理团队重视。农行有深厚的资源积累和强大的生态圈，下一步将为赛思对接投贷联动、科研成果转移转化等干系做事，连续为企业赋能，也为进一步做好科技金融大文章做探路者。
