“网尽其用”，老网络的新用场 本日，共享单车，已经充斥在中国的大街小巷。但是，可能很多人想不到，支撑这些共享单车后面的网络，并不是5G，也不是4G，而是作为第二代无线通信的GSM网络。 共享单车对带宽、速率、时延哀求不高，GSM网络有最广最深度的覆盖，更能知足随时随地启停的哀求，且本钱低。以是主流单车厂家都采取GPRS（通用分组无线系统）模块做通信根本，通过GPRS开锁或者“GPRS通信+蓝牙”赞助开锁。最初GSM是为语音业务而出身的网络，是为人们通话做事的，现在却是“老网络碰上新运用”，于是乎，新的问题和需求便不断被催生出来。
共享单车海量运用 GPRS领域专家郭志宽回顾起刚开始打仗这些场景的一幕幕，依然影象犹新。 2019年2月3日，作为当天的热线任务人，郭志宽溘然收到客户反馈共享单车开锁失落败的用户投诉，一向对GPRS新场景问题敏感的贰心想，随着共享单车数量的爆发式增长，这类问题后续可能越来越多，如果处理不及时，将影响弘大的共享单车运用群体出行便利性，随意马虎引起消费者投诉，进而危害客户利益。 由于之前未处理过类似的问题，郭志宽还是花了半个来小时头脑风暴，好好梳理了问题处理思路：怎么界定问题？是共享单车本身还是网络侧的问题？如果是网络侧的问题，和无线网络的哪种制式干系？用户可能利用的是4G、5G网络，和2G有关联性吗？是不是同一类问题导致开不了锁？ 带着这些疑问，他和一线、客户做了一次互换。 “单车厂家已经供应了开锁事理图，锁具的通信模块只有GPRS芯片，因此问题一定是和GSM网络干系，而同一辆单车在有的基站覆盖下可以开锁，有的基站覆盖下打不开锁，证明是和网络侧干系。”客户说。 客户也反过来质疑我们：“华为是不是对网络新动态研究不敷，产品对这种新场景处理可靠性不足，导致概任性失落败？” 客户的质疑无可辩驳，我们必须尽快定位根因，给客户一个可信的答复。 郭志宽主动联系一线，实际拜访了多个投诉点，同时对多个单车投诉点所在基站的海量数据剖析比对，逐步锁定了开锁问题的几种场景，并给出了网络调度策略：大量单车的集中摆放，频繁附着和接入，导致网络侧资源紧张，进而造成拥塞。结合单车业务接入频繁但并不永劫光占用网络的特点，他制订了精确网络优化方案：降落PS业务信道资源和增加PS业务接入信道资源，该方案可以预留更多的接入资源担保大量单车接入网络。同时，由于海量单车入市韶光不一致，厂家管理存在问题，导致大量单车欠费，进而无法开锁，团队建议客户供应欠费单车列表，交由厂家处理, 缴清欠费。这些方案在投诉点落地后，单车投诉问题大大缓解。 投诉问题处理后，郭志宽及时总结出一套适配共享单车等物联网场景的参数方案，同时提出3项产品掩护测试改进，方便该类问题定位。当前共享单车场景的问题处理质量和处理效率快速提升，投诉点收敛明显。 从客户角度来看，客户希望网络能做到“网尽其用”，而由于GSM“广覆盖+低本钱”的上风，除了共享单车，一些海量的物联网运用（如新能源汽车充电桩等）都选择寄托于2G网络。据统计，当前在中国，就有超6亿的物联网设备承载在2G网络上，大量的新场景运用需求哀求我们主动拥抱变革，做好物联网新场景和范例问题的精确适配，在新场景下知足客户需求。老网络乞助电话响起，业务规复优先 2021年2月25日23：40，伴随着熟习的“Welcome to join the conference”，夜班刚到岗10分钟的许晓明被拉入电话会议：“你好，我是M代表处，我们这有一台CDMA BSC6600停电规复后打不了电话了，请帮我们看看，感激。”BSC6600老平台？！
有多少年都没受理过这里的CDMA问题了，许晓明飞快地在大脑中完成网络情形检索。没成想刚到岗就捡到“宝”了！
“影响多少动态用户？已做过什么规复动作？要不要报事件？”接线后紧急规复“X问”早已烂熟于心。 “几个屯子站点，约200多个用户，客户没操作，要立时规复。”不容多想，许晓明立即呼入CDMA专家张瑞等快速谈论，初步判断问题是由数据同等性非常或中央交流框某单板故障所致。 他迅速根据该故障场景规复方案指引操作，可是问题竟毫无改进，软件版本是十一年前发布的，现场已无CDMA网络掩护技能，临时割接站点效率低，脚本逻辑繁芜随意马虎出错，耗时长，风险太高。只剩末了一个方案：将机框连接到其他空闲端口进行业务转移。 但是，设备太老了，现场职员都没打仗过。 “我不知道如何登录BAM（后台管理模块）做事器，数据下载不了。”壅塞在基本操作上，的确是猜想之外。当下，最好的办法便是我们得到客户授权，远程接入，在线辅导现场职员下载数据。“专家出马，一个顶俩”，张瑞快速帮忙一线下载数据，完成单板连线逻辑梳理，找出空闲端口，并制作相应脚本。但是端口逻辑繁芜，要给本地员工阐明清楚十分费力，与其反复阐明如何连接，还不如直接画个图。 拔线，插线，实行脚本，随着现场操作实行，所有人屏住呼吸，目不斜视地盯着单板状态的变革。当看到第一块单板状态由红变绿时，紧张的气氛逐渐放松下来，5分钟后，所有单板加载完毕！
“客户反馈说用户可以打电话了，夸你们干得很好！
”造诣感瞬间爆棚，原来“网络虽老，宝刀不老”是这种滋味。 老产品进入生命周期的末期，很多小运营商会减少投资，而且随着一线和客户掩护职员的流动，韶光一长，老制式产品的掩护技能就丢失了……这些都是掩护老网的难点。但在一些欠发达地区，老产品仍发挥着它们的余热，坚挺地承载着通信的义务。对付这种突发的乞助，只管有各种客不雅观上的困难，我们也不能有丝毫的倦怠，武断落实“网络安全第一、业务规复优先”的这种事情信念，并持续地传承下去。老网虐我千百遍，我待老网如初恋 借用一位掩护兄弟的话，搞网络掩护事情，真是“越老越难”。一起走来，与问题为伍，与操作为伴，在一次次的“打怪”与改进中，我们的2G网络“老当益壮”，也给团队成员留下了一个个难忘的经历。繁忙的春节是常态 2018年2月11日，农历尾月二十六，B国客户的二级ITR（问题到办理）管理升级的急匆匆地升到了GTAC。 “客户本日凌晨22套BSC（基站掌握器）翻频后KPI（关键性能指标）恶化严重，将严重影响2月14日LTE商用发布会，客户CTO不断投诉。”一线描述着问题背景。 赵文文迅速启动攻关，通宵剖析，结合现网滋扰恶化场景给出相应的优化方法，并辅导一线在凌晨五点全网履行。但经由话务早高峰不雅观察，KPI改进有限，一线的忍耐到了极限，很快问题升级！
攻关组紧急谈论，须要重新设计频率方案并履行。因此铁三角阵型迅速组建：翻频专家赵文文卖力联系TMO（技能管理办公室）进行方案评审以及辅导GSC（环球做事中央）制作翻频脚本；基站专家刘冬核查RRU的功率、频率冲突问题；性能专家卢新辉卖力现网配置和话统剖析，制订翻频后的KPI优化方法……大家充分发挥各自专业上风，紧密协同，各个环节无一差错，在客户哀求的韶光点完成了全部有问题BSC的干系操作，操作后KPI均达标，打消了客户疑虑。终极，客户利用GSM腾出的频段成功在该国实现了LTE首商用。 2月15日，除夕。PSE（产品支持工程师）卢新辉和往常一样早早来到了公司，这已经是他连续第三年在除夕夜值班过大年了。晚餐韶光，部门安排一起吃年夜大饭，然而刚刚落座，再熟习不过的GTAC热线溘然响起，互报姓名，又是B国！
“兄弟，除夕快乐。非常不好意思，我们有个非常紧急的问题须要GTAC兄弟支持，G客户本日也要上线LTE，但LTE设备激活失落败，客户首商用LTE，十万遑急，必须立即办理。” 他遑急火燎吃上两口，就往办公室赶，这也算是年夜大饭了吧。 路上便收到二级管理升级短信提醒，随后被一线呼入电话会议。等回到工位，对现网的频率方案、组网方案已基本摸清，并根据以往的问题处理履历大致明确了问题剖析方向。随后，立即拉通LTE侧的兄弟启动线上剖析，经由反复核对确认，创造是客户方案的GSM和LTE频率“斗殴”所致。 快速修正了LTE频率，但问题依然存在。来不及沮丧，重新梳理问题，仔细核对，创造部分频段配置又有问题，导致超过了设备的最大带宽支持能力，调度GSM频点后，业务终于规复正常。 2018年的除夕夜，就这样过了。 这样的春节，是团队的常态。当海内万家团圆时，他们大概正经历着各种风暴的磨练，让网络末了波澜不惊。也不仅仅是春节，一年365天，7X24小时，每一分钟都须要在线，没有震天动地创举，只有默默无闻的坚守。20年一次的GPS翻转保障 2019年2月，王大峰接到部门关照：“GPS（环球卫星定位系统）卫星近期将要翻转，GSM网上存量最大，请主导无线保障！
”放下电话，持续串的疑问浮现在脑海中：为什么翻转？跟无线有啥关系？有啥影响？…… 根据掩护业务中“字越少，事越大”定律，任务显得紧急而神秘。 他快速查询资料理解情形，原来GPS周计数器位数有限，自1980年投入利用以来，19.7年会归零一次，2019年4月7日07:59:42将迎来第二次归零翻转，翻转后，GPS韶光将初始化到上次翻转的韶光1999年8月22日，所有同步GPS的网络设备韶光也将初始化。 天呐！
无线存量有几百万站，如果网元韶光回退19.7年，license（容许证）期限怎么办？会不会影响同步，导致批量断站？ 绝不能让这样的问题发生！
GTAC无线随即成立KEA（重大事宜保障）项目组，提出“零中断、零投诉、无感知”的目标，王大峰担当保障组长。干掩护岗位那么多年，他第一次觉得压力山大：如何预测翻转后可能涌现的所有风险场景？如何提前实行风险清理方案？如何制订紧急规复预案？ 经由多轮谈论，项目制订了“三步走”的策略： 第一步：联合研发搭建镜像实验室，全场景验证韶光翻转后风险； 第二步：根据测试排查风险项，制订规避方案，快速下发到现网； 第三步：一旦预案被击穿，确保及时规复业务的应急手段。 经由连续60多天的努力，无线整体识别风险43项，实行规避方案28个，进入翻转保障倒计时。 测试组怀着“不肯望测出问题，但又希望测出问题”的抵牾心情，持续测试，恐怕漏掉任何一个未知风险。 4月4日，翻转前三天，测试组溘然传来，创造新风险场景：掌握器OMU（操作掩护单元）系统韶光将会跳转到2000年1月1日，导致某业务无法登录！
所有人一下子紧张起来，迅速集结，谈论和制订规避预案并验证有效，在当日凌晨刷新了第N版《GTAC无线GPS翻转规复预案》操作辅导书…… 4月7日，大家集中在作战室，屏住呼吸等待翻转时候的到来，随时相应一线热线，并30分钟通报一次网上表现。截止到中午12点，除了有一个局点上报10个站点突发时钟源告警外，环球几百万的无线网络平稳渡过20年一次的GPS时钟翻转，数以亿级的终端用户完备没有受到本次翻转的影响。我们实现了既定目标，真正做到了“零中断、零投诉、无感知”。 那一刻，没有欢呼雀跃，但从大家的眼神中能看到，作为掩护专家的自满和重大事宜保障后的如释重负! 老网被高制式“误伤” 2020年6月的一天上午，王路接到Y国一线的热线，客户投诉多个GSM VIP小区涌现无话务问题，哀求急速办理。站点都是GSM<E多模站点，升级后LTE正常，但GSM有问题，初步判断该当是内部涌现非常，须要基站日志等详细信息进行定位。还没等展开进一步排查，代表处领导上线了，“这是VIP区域，很快可能上升到客户高层了！
须要尽快规复业务！
” “对问题小区设备远程掉电复位。”果真，进行掉电复位后，GSM小区业务规复了。按此方法，陆续规复所有问题GSM小区。 但问题的根因是什么呢？很快，我们拿到日志。按理日志该当很快能找到非常点，但出乎猜想的是，排查所有日志，均无非常记录。 “难道是这个新升级的基站版本在GSM侧新引入了什么问题？”我们找研发确认，但创造该补丁GSM侧没有任何变革，只有LTE侧有改动。这就奇怪了，没有合入任何代码的GSM反而出了问题？ 问题剖析毫无头绪，只能通过在实验室完备镜像现网站点。我们通过无数次考试测验，终极定位：新版本内存调度非常，LTE占用了内存区域，导致GSM侧读取内存失落败，属于误伤。 目前4/5G网络逐步霸占了主流运用地位，环球很多地方无线产品“四世同堂”，新的制式引入，带来了更多的需求和特性，也带来更多的代码变更和问题，共模场景下高制式操作影响GSM的情形越来越多。而此类问题每每短缺成熟的维测手段，对定位和规复问题都存在严厉寻衅。在没有有效的、彻底的办理方案之前，新网要上，老网也要能运行下去，就须要我们这些“老兵”不断推动研发履行制式间代码隔离，阻断制式间的影响，同时增强针对这类问题的掩护测试，增强问题定界和定位效率，共同应对这一新场景的寻衅。 “老网虐我千百遍，我待老网如初恋”。对付我们这些老兵来说，通知着这些“老网”，每每涌现意想不到的新问题，唯有沉下心来，细细琢磨老朋友到底哪里又不高兴了，去找到问题的症结所在，让它重新抖擞青春。网络会老，老兵不老 2020年的一次民主生活会上，团队谈论如何强身健体，团队跑步老将分享了自己的跑步心得和收成：“随着年事的增长，为事情奋斗，为生活奔波，传说中的中年危急准期而至。我开始了跑步，后来逐渐爱上了这项运动。坚持了几年，参与过各种马拉松、越野跑、康健跑，从一个跑步门外汉到深度热爱者。我们卖力的产品进入了生命周期的中后期，老产品的掩护就像跑马拉松，网络就像我们的身体一样，要让网络健壮，我们自己先不能倒下。有些网上问题，确实是我在跑步的时候想到的思路，不信大家可以试试！
” 一番话，引起了大家的共鸣，团队后来策划了“GC意见意义跑”活动，在老将的带领下，大家激情飞腾，公园、园区、小区、大街上……留下了大家挥汗如雨的身影，3个月的活动结束后，跑步逐渐成了大家的爱好，支撑大家以康健的体魄投入到事情中去。
GC成员跑步轨迹 目前，在这场老产品的“掩护马拉松”中，团队当前保留18人，号称“GC十八罗汉”。结合GTAC小众产品策略，团队履行了白名单管理：识别CDMA专家2名、事件规复专家2名、GPRS业务专家1名、性能优化专家2名，留住老产品的“根”。同时，大家也在积极主动学习新技能，全员节制GSM<E CloudAIR新特性、欧拉系统新方案、GSM和高制式的网络协同等，跟上新时期，做一个拥抱变革的老兵。 网络会老，老兵不老，当前团队成员军队稳定，斗志昂扬，用实践证明着坚守网上百万老旧存量掩护奇迹的决心。2021年春节期间，全员参与了值班保障，确保问题清理一直歇，问题清理率达成寻衅。 GSM&CDMA作为无线通信的“打底”网，弘大的网上存量会产生非常多的新场景，须要我们在受理一线问题的同时，保持开放的心态，主动思考，充分利用GTAC天然的 “网络触角”上风，担起二线承上启下的职责，不断推动方案优化和掩护能力提升，在作业质量和效率上深耕，坚持跑完GSM&CDMA掩护的马拉松，这是一份任务，也是信念。
