谈及手机，徐直军表示：“手机制裁没有芯片，确实面临很大的寻衅，大家想买华为5G手机基本上买不到了。华为不会放弃手机业务，也不会出售，我们正在努力让手机业务在适当的时候，重回正轨，这是我们的目标。大家等几年，看看我们能不能达到这个目标，让消费者连续买到华为5G手机。当然很困难，但是至少要有梦想。”
华为也在多方办理难题，“一个方向是努力办理新的5G手机，但是哪一天出来不知道。第二个是通过鸿蒙不断优化客户体验，不断通过软硬件协同，延长手机的利用寿命，”徐直军谈道，“我们不会把手机业务关闭掉，也不会卖掉。否则我们辛辛劳苦打造的这个品牌，说没了就没了，我们这么努力求生存，有什么代价呢？”
对付鸿蒙操作系统，徐直军说道，华为是希望打造一个面向万物互联的操作系统，但是在面向智能终真个时候，它实质上是取代安卓操作系统。
此前，华为已经把鸿蒙操作系统源代码捐赠给开放原子开源基金会，项目名为OpenHarmony，只是目前开源的部分，只针对IoT领域。据理解，在华为内部，鸿蒙也分为两个体系来看待，一个是面向物联网，另一个是面向智好手机。
徐直军这次也解析道：“现在开源的OpenHarmony，还只能支持物联网的终端，还不能一下子支持完全的智好手机。我们希望和家当界一起，基于OpenHarmony，明年年底能够支撑起完全的智好手机。”
同时，他还特殊指出炒作鸿蒙的征象，“单独做鸿蒙的软件公司，我都不知道它怎么去创造代价，怎么去带来收入？市场上有一段韶光，把鸿蒙炒的热火朝天，有些公司股价炒到好几倍，我都不知道它怎么通过鸿蒙带来收入的增长。”徐直军说道。
鸿蒙之外，华为欧拉操作系统也备受关注。事实上，欧拉操作系统是华为研发多年的做事器操作系统，并且已经进行了开源，来支持鲲鹏计策发展。9月25日，欧拉将发布新的版本，更主要的是，欧拉进行了重新定位和品牌升级。
徐直军表示：“原来的欧拉更多是做事好鲲鹏，现在我们把欧拉定位为未来的数字根本举动步伐的操作系统，不仅仅是做事于鲲鹏，也能支持x86；同时支持边缘打算，也能支持云根本举动步伐，还准备发展一个分支，未来去支持嵌入式设备。”
他进一步谈道：“华为未来打造两个操作系统，一个是鸿蒙操作系统，一个是欧拉操作系统，两者都开源。鸿蒙操作系统的运用处景，便是智能终端、物联网终端和工业终端；欧拉操作系统面向做事器，面向边缘打算，面向云，面向嵌入式设备。另一方面，我们鸿蒙和欧拉会实现底层技能共享。”
在徐直军看来，中国的ICT家当一贯是缺芯少魂，“我们内部有一个铸魂工程，便是通过欧拉和鸿蒙，打造覆盖所有场景的操作系统，而且全部开源，让家当界参与进来，适配更多场景，只要家当界积极支持，共同努力，铸魂工程就能够真正实现目标，把缺芯少魂的’少’字去掉，便是有魂了。”
随着欧拉操作系统关注度上升，近日成本市场上又涌现欧拉观点股，并闻风而涨。
对此，徐直军直言：“欧拉又有人炒作，站在数字根本举动步伐的角度看，欧拉确实办理了少魂的问题，也办理了我们各行各业须要操作系统问题。但怎么带来收入？只有基于欧拉做发行版的公司才能创造收入。其它那些炒作的公司，能不能基于欧拉创造收入，创造代价，大家要把眼睛擦亮一点。
以下是这次采访的核心内容：
谈芯片和手机：“一贯靠库存坚持生存，努力办理芯片制造问题”
1、：第一个问题受芯片制裁影响，华为手机营收大幅度低落，叨教华为会不会放弃手机业务？第二个问题，基于路透社8月尾表露，美国已经批准华为汽车芯片的入口，能否证明这一，美国这一举动对华为下一步发展布局有什么影响？
徐直军：为什么要放弃手机业务呢？我们手机由于美国的制裁，没有芯片，确实面临很大的寻衅，大家现在要想买华为的5G手机，基本上买不到。
我们在多种场合表态了，华为不会放弃我们的手机业务，也不会把我们手机业务出售。我们正在努力，努力再努力，让我们手机业务在适当的时候重回正轨。这是我们的目标。
希望大家能等几年，看看我们能不能努力达到这个目标，让大家能连续买到华为5G手机。（想要达到这个目标）当然很困难，至少要有梦想，如果没有梦想，那就没有动力。我们期望有这么一天，环球的消费者，特殊是中国的消费者还能买到华为品牌的5G手机。
从供应商那里，我们理解到，他们确实有一些芯片得到了美国的容许，紧张用于车部件的部分低端芯片。
2、：海思现在这个部门的状况怎么样？包括咱们芯片或者一些射频芯片，华为研发的情形能不能大略说一下？
徐直军：现在假各处飞，本日讲这个芯片的问题，来日诰日讲那个芯片的问题，我怎么都不知道？我们被制裁之后，一贯靠库存坚持生存，当然我们也在努力办理芯片制造问题，要靠中国半导体家当链共同努力，要付出巨大的努力和相称长的韶光，才能办理。现在你们看到的跟华为芯片干系的，全是假，没有一个是真的。
3、：鸿蒙最近发展的挺快的，用户数已经破亿了，想问一下，这里面大概有多少是手机，有多少是其他的设备？其余对付今年您提到的3亿的装机量有多大的把握能够完成这个目标？
徐直军：你现在讲的过亿，都是讲的手机，不含物联网设备。现在物联网设备有多少用了鸿蒙，统计不出来。现在手机已经由了1.2亿了。我们的目标实现是快还是慢，要看消费者的体验。
每一款手机，都要经由严格的测试，测试出来之落后级，升级往后看它的效果，效果好就可以放开给大众升级。现在进展是超预期的，我们希望把华为存量的手机，争取能升级的全部升级到鸿蒙。当然升级往后，华为手机的用户体验变好了，它可以利用的韶光变长了，如果能等到未来我们办理了手机问题的话，刚好衔接得上，那是最好的。
我们现在从几个方向努力，一个方向努力办理未来还有新的5G手机出来，但是哪一天出来不知道。第二个是通过鸿蒙不断优化客户体验，不断通过软硬件协同，延长手机的利用寿命。
我们不会把手机业务关闭掉，也不会卖掉。否则的话，我们辛辛劳苦打造的这个品牌，说没了就没了，我们这么努力求生存，有什么代价呢？
谈鸿蒙和欧拉操作系统：“炒作热火朝天，把眼睛擦亮一点”
4、：想问一下今年4月份华为剖析师大会上，您提到今年要把软件的代价发挥到最大，过去一段韶光，我们在软件能力，特殊是面向企业级市场的欧拉操作系统打造上，处于什么样的情形？还有一个小问题，欧拉跟鸿蒙的运用怎么打通？
徐直军：关于欧拉操作系统、鸿蒙操作系统，既然你问到了这个问题，我就好好讲一讲。鸿蒙操作系统，我们希望打造一个面向万物互联的操作系统，但是在面向智能终真个时候，它实质上是取代安卓操作系统。这个操作系统在各种智能终端运行的时候，实质上也只是在具备安卓操作系统的能力根本上，增加了分布式能力，便是相互之间能够互为外设。例如手机和电脑在一起，电脑可以看得到手机，电脑也可以看得到手机。
我们把Harmony OS的根本能力全部捐献给开放原子开源基金会。开源是一步一步在向前走的.现在开源的OpenHarmony只能支持物联网终端，还不能一下子支持完全的智好手机。我们希望和家当界一起，基于OpenHarmony，明年年底能够支撑起完全的智好手机。
现在鸿蒙可以怎么用？实在便是大家基于OpenHarmony，来开拓各种物联网终端。这些物联网终端，能够融入鸿蒙生态，跟鸿蒙操作系统的手机可以联起来，消费者可以得到最好的体验，这是最能够带来代价的事情。
其余，运用开拓商可以基于鸿蒙开拓运用，现在大家可以看到，不断有鸿蒙版本的运用出来了。
还有一类公司，它参与鸿蒙开源社区，贡献代码，让OpenHarmony越来越强大，越来越能知足各种智能终真个需求。
而单独做鸿蒙的软件公司，我都不知道它怎么创造代价？怎么带来收入？市场上有一段韶光把鸿蒙炒的热火朝天，有些公司股价炒到好几倍，我都不知道他们怎么能通过鸿蒙带来收入增长，我搞不明白。
鸿蒙是面向万物互联的操作系统，和安卓比较，它的上风在于，所有基于鸿蒙的终端，都能够相互连起来，形成一个超级终端。仅从单一终端来看，它跟AOSP功能差不多，AOSP能干什么，它就能干什么。
欧拉不是新事物，欧拉早就有了，只因此前你们没有关注。我们在2019年发布鲲鹏计策的时候，为了支持鲲鹏发展，就已经明确了欧拉操作系统的开源策略。到2019年12月31日，我们把欧拉正式开源了，中国的一些操作系统公司，像麒麟软件等，它们基于我们开源的欧拉操作系统发布了自己的商业发行版，并供应做事。
最近我们确实把欧拉重新进行了定位。原来的欧拉更多是做事好鲲鹏，让我们的鲲鹏生态发展得更好。我们开源的主力也是聚焦在支持鲲鹏。
现在我们把欧拉定位为未来的数字根本举动步伐的操作系统，不仅仅是做事于鲲鹏，也能支持X86；同时支持边缘打算，也能支持云根本举动步伐，还准备发展一个分支，未来去支持嵌入式设备。嵌入式设备是什么呢？我们做电信设备，大量的一块板一块板，这便是嵌入式设备，这些板子上也须要操作系统。
华为未来打造两个操作系统，一个是鸿蒙操作系统，一个是欧拉操作系统，两者都开源。鸿蒙操作系统的运用处景，便是智能终端、物联网终端和工业终端；欧拉操作系统面向做事器，面向边缘打算，面向云，面向嵌入式设备。
另一方面，我们鸿蒙和欧拉会实现底层技能共享，把鸿蒙最上风的部分，即分布式软总线的技能嵌入到欧拉里面，未来所有用到欧拉操作系统的设备，只要阁下有鸿蒙操作系统设备，就可以自动连接起来，如此就打通了欧拉和鸿蒙，这是一个巨大的进步。
中国的ICT家当，一贯是缺芯少魂，我们内部有一个铸魂工程，便是通过欧拉和鸿蒙，打造覆盖所有场景的操作系统，而且全部开源，让家当界参与进来，把它们做得更好，适配更多场景，只要家当界积极支持，共同努力，铸魂工程就能够真正实现目标，把缺芯少魂的“少”字去掉，便是有魂了，有覆盖各种场景的操作系统了。
我们开源欧拉操作系统往后，只有基于开源版本做发行版的公司，才能够从操作系统本身获取收入，由于发行版可以卖钱，还可以通过做事获取收入。
在欧拉发行版上开拓运用的公司，和在其他操作系统上做运用开拓的公司没什么差异。欧拉又有人炒作，炒的热火朝天。站在数字根本举动步伐的角度看，欧拉确实办理了少魂的问题，也办理了我们各行各业须要操作系统问题。但怎么带来收入？只有基于欧拉做发行版的公司才能创造收入。其它那些炒作的公司，能不能基于欧拉创造收入，创造代价，大家要把眼睛擦亮一点。
谈华为云和数字能源：“没有上市操持，没有剥离操持，也没有出售操持”
5、：之前您在发言里面提到了关于华为云的发展，还有能源公司，想问一下，未来这些公司是不是也考虑上市，还有会不会像之前光彩一样，出售或者是剥离，还有这一部分收入会不会能够填补在消费者还有终端方面的丢失？
徐直军：（华为云和数字能源公司）没有上市操持，没有剥离操持，也没有出售操持。
我们要打造面向数字天下的黑地皮，在黑地皮上，既要种我们各行各业运用的树，华为的树也须要有一块地皮，如果这块地皮没了，我们的树种到哪里呢？
华为云既是一个亏损的业务，又是一个快速增长的业务，我们也清楚有竞争对手历史上亏了多少年，我们亏的年数差不多就行了，但是云业务的增长还是很快的。
你提到的填补丢失不存在。由于我们从2017年开始做华为云，本来也是我们方案中的业务，不存在谁填补谁。
6、我们留神到华为的政务云发展的非常迅猛，这方面华为是否得到了政府部门的支持？华为云中国区整体的业务情形如何？
徐直军：中国的政务云，你的问题的假设是缺点的。政务云市场这么多年起起伏伏，多少公司参与竞争，华为为什么成功了？华为从一开始就制订了面向政府客户发展政务云的模式，首先定了“三不”政策：不投资，不入股，不成立公司。你看很多公司，为了去搞一个城市的政务云，又投资又入股，又成立公司，末了什么都搞不成。
第二，我们武断不移地卖云做事，紧张目的是匆匆使政府的运用不断迁移到云上。而其他公司，很多采纳卖设备的模式，卖完了，就没人管了。我们给每个政务云都配了一个团队去持续运营，帮助政府的运用不断地迁移到云上，给政府真正带来代价。
第三、我们最近还和一些互助伙伴想办法，改造过去非云做事模式的政务云，让它走向一个康健、可持续发展的办法。这是我们政务云成功的关键。经由我们持续的运营，政府看到了代价，我们也得到了可持续的收入。双方的利益都能得到保障。
鲁勇：我补充一下，华为云BU正式成立是17年，我17年开始主持中国区的事情，经历了全体华为云在海内市场的发展，到今年华为云IaaS技能做事排在中国第二，环球第五，我用飞速发展，快速增长这个词不为过。
第二，支撑华为云发展最为关键的是技能。我看到很多其他公司参加展会大多数讲情怀，华为公司讲的全是技能。华为云从2017年到2020年，这三年基本上在打根本，现在华为云有220多种云上的做事、230多万开拓者，便是在打根本。
从2020年开始，华为云业务增长快速，市场感想熏染到了华为云的进步。我举三个例子，第一，在游戏、互联网、音视频，这种云原生的企业，最近已经有一个趋势是H+X，华为云加其余一个云，为什么呢？由于它们在全体运用和安全上哀求越来越高。
第二、政务云更加繁芜，我们不仅在做云的发卖，更多的是持续地运营，我们每一个政务云和家当云的基地，都有运营经理，由于云的买卖是要源源不断去做，这是华为云做的事情。
第三个是行业，如果第一代消费互联网是匆匆成很多云公司的发展，当前中国数字化转型中，各行各业的上云才是真正的开始。华为本身是大型企业，加上这两年制造业发展，行业运用上云，华为云必定是首选。
从“厚积薄发”，到“后发先至”，我用这八个字来总结华为云这几年的发展。
7、：这段韶光看到华为内部，关于华为云，之前的华为BG，组织架构调度，背后的逻辑是什么？是不是华为从硬件设备商转到云做事商过程中也在探索，想知道华为云在华为未来的定位到底是什么？是不是想清楚了？
徐直军：华为云的定位从来没变过。传统IT，做事器、存储，跟华为云到底短期是什么关系，长期是什么关系，内部确实一贯受煎熬，不是辩论，是煎熬。所有的传统IT公司，便是做传统做事器，做存储的公司，都没有把公有云发展起来，便是由于传统势力太强大。由于卖做事器，卖存储，短期收入高，已经通过渠道，通过伙伴，形成了一套固有的发卖办法。
第二，中国政府和企业，确确实实对云的接管有一个过程，他们都建了自己弘大的IT部门，习气于自己掌控，习气于大班事器，买存储，或者买私有云。以是说我们在私有云做与不做上，斗争了良久。你看私有云是客户需求，买过去放在它的机房里面，看得见摸得着，自己还能管理。对付我们来讲，虽然很清楚，趋势是要走向公有云，但是发卖职员，卖私有云收入来的快，卖公有云收入来的慢。
在华为内部，有一点是一贯清晰的，未来走向公有云这个方向，大家是认同的。但是走向公有云的过程中，到底走的多武断，不同人有不同的不雅观点。组织调度的目标，是怎么让华为云更好的发展。现在调度的方案，是把华为云面向云原生的业务全部由华为云自己办理。
都知道云是未来，都知道公有云是趋势，但是内部便是转不过来，华为在这个过程中也是很痛楚的。原想把打算、存储和云放在一起，一起使劲，促进华为云的发展，以是我们成立了云与打算BG。但是，市场上碰到一起就斗殴，我们就把它们分开，分开还是斗殴。今年我们又做到一点，干脆把云原生的组织全部放到云BU，我们在公有云这块独立建发卖军队。我们内部冲突的过程，转型的过程，从卖产品，卖license，到卖云过程中，是很痛楚的过程。唯一可喜的是华为云活下来了，还在逐步向好的方向发展。
鲁勇：任何一个企业转型都有一个过程。
徐直军：我们转商业模式是很难的，转发卖军队更难，我们从卖产品，卖license转向卖云做事，最难的不是研发，最痛楚的是发卖。可喜的是，我们内部已经逐步转过来了。我想今年往后，该当好多了。外部看，内部变来变去，也是痛楚的过程，尤其涉及到商业模式的转型，涉及到发卖军队的转型。
8、：近期市场上谈论国资云问题很多，市场有两种意见，有人认为，这个可以帮助影响到华为卖公有云的发卖，也有人认为华为是受益方，可以卖更多国产的做事器存储，ICT硬件，想请教一下，华为整体怎么看国资云这个事情对自己的影响，是一个机会还是冲击？这个事情能影响到行业的格局吗？
徐直军：对华为来讲，卖做事器不是我们的追求，我们追求的还是要把华为云做好。我很认同华为云张安然对这个问题的意见。为什么客户还会去找各种办理方案，或者说发展自己的云，紧张缘故原由还是我们这些云做事商做得不好，或者说做的不足好，让他们还不能彻底的放心，把它的关键运用、数据放到我们云做事商的云上。
我们唯有一个办法，便是通过持续的技能创新，通过持续的投资，把我们云做得更安全更可信，让客户，不管是国企，还是政府，还是互联网企业，都能够放心地把运用、数据能够支配到云上，或者迁移到云上。
实事求是来讲，无论是中国还是环球，对政府也好，对企业也好，对各级组织也好，把自己的关键运用和关键数据，放在云做事上，尤其是公有云上，还是以为不放心的。这里有三方面的缘故原由，一个是云做事商要通过不断的技能创新，不断的办理方案，去证明你是安全可信的，值得相信的。政府和企业也要逐步去看，云做事商供应的云，是不是能够办理自己的问题，大概比自己建个云，或者自己打造一个所谓的国资云更放心，更可靠。我们很清楚。一个企业自己去建个云，它在这个云上的投资是有限度的。而一个云做事供应商，像我们8000多人持续在研发，持续在投资，肯定在安全可信上，该当来讲，能力更强。这里面的关键是云做事商要坚守不碰数据，而且要保护好数据，让客户的数据能够安全可信，这是云做事商要做的。这是一个过程，终极都会被技能的持续创新，规模效益，本钱上风，统统归到几个云做事上，这是大势所趋。就像智好手机，现在不就这几家了吗？云做事也是一样的，不管现在是私有云还是什么云，终极通过技能的持续创新和云做事商的持续投资，和规模上风发挥，在中国会统一到三家旁边，这是一定的趋势。
9、：在双碳背景下，华为如何通过绿色打算，实现低碳和零碳，数字能源公司目前聚焦的领域边界是什么？华为对市场规模期待是若何的？华为今年上半年纪迹也有一些颠簸，接下来要如何稳固基本盘，实现古迹增长，哪些业务包括数字能源之内，所在的业务，是接下来的主冲要破口？
徐直军：华为支持双碳计策里面，最有代价的，便是我们通过持续的技能创新去帮助各行各业降落能源花费，实现低碳社会。我演讲里面也讲了，到2030年，各行各业受益于ICT技能带来的碳排放减少能够达到121亿吨，是ICT这个行业本身产生碳排放的十倍。
华为也并非本日才开始努力降落能源花费的，华为一贯有一个部门叫节能减排办公室，便是努力把我们自己的设备功耗降下来，同时去做事于其他行业，把能源花费降下来。
至于我们数字能源业务，当然也是为了相应国家双碳计策，应对景象问题，包括应对环球提出来的碳中和的目标，我们加大了投资和发展力度。它的中文名字叫数字能源，不是太准确，实在英文更准确，叫Digital Power。以是它的边界很清楚，便是聚焦电力电子技能，把数字技能跟电力电子技能结合起来，我们侯金龙发明了一句话叫：比特管理瓦特，把信息流和能量流结合起来，清洁能源和推动传统能源绿色化结合起来。
实质上数字能源的业务便是与电力电子技能干系的产品，包括基站供电，数据中央供电，太阳能逆变器，储能的办理方案。还有一个电动车的三电，技能都是同源的。因此数字能源的业务计策便是把我们多年在ICT领域积累的数字技能和电子电力技能结合起来，做产品和解决方案。以是不是Digital Energy，而是Digital Power。
谈做事器和AI：“x86做事器确实碰着了困难 有与潜在的投资者打仗”
10、：近期业内有挺多关于华为出售X86业务的宣布，ICT发布的报告显示，华为做事器收入二季度收入低落46%旁边，的确碰着一些困难，这个中间发生了什么？华为还会做X86做事器业务吗？还是重点是鲲鹏做事器了？
徐直军：我们x86做事器确实碰着了困难，碰着什么困难大家都很清楚，我们在想各种办法积极办理，包括有与潜在的投资者打仗，有明确的再奉告，现在在进程中。
11、：人工智能这块，您认为目前华为能供应的差异化代价有哪些，未来对付人工智能的计策方向，方案发展有哪些？
徐直军：我个人参与了华为人工智能办理方案打造的全过程，从决策第一天开始走到现在，只有四年多的韶光。我们在人工智能进展上，客不雅观来讲是超过我们预期的。
我们有一个创新的架构，能够打造全栈全场景的AI办理方案，全场景是指我们能够覆盖从最小的穿着设备、得手机、做事器一贯到云上的各种运用处景。全栈，是指从处理器的内核，到指令集，到芯片，到芯片的使能，到AI做事器，到AI集群，到我们全体AI打算框架MindSpore，到支持人工智能运用开拓的工具ModelArts，全体技能栈我们都能够供应。可以这样讲，在人工智能领域，我们已经彻底摆脱了美国的任何技能。我们能够供应全体AI的根本举动步伐和做事，能够全面支持海内进行AI研究和运用开拓，以及AI的各种商业实践。
当前AI的发展，无论对大学，还是研究机构，或者创新企业，最缺的便是算力。最近我们跟全国二十几个城市互助，培植了人工智能打算中央，打造AI算力网络，把它作为一个公共做事供应给所有的需求方，来支持我们在AI上的研究、运用开拓和创新。基于此，我对我们国家AI的技能进步和家当发展充满信心。
第二，原来AI运用开拓很难。我在18年全联接大会上，第一次发布全栈全场景AI办理方案的时候讲到，AI开拓要科学家才能干。我们的目标是让AI运用开拓大略、大略、再大略，普通工程师都能开拓运用。经由这几年努力，我们的ModelArts基本上实现了这个目标，我在昨天演讲里面也讲了，针对企业AI运用的三个阶段，ModelArts都能做什么。
我们最近为什么不断地发布AI大模型？不因此前不想发布，是发布不出来，为什么？是由于算力不足！
一点点算力，没有办法把大模型演习出来。自从我们有了AI集群，我们能做到4096个昇腾处理器，无壅塞打算，具备了很强大的算力，我们跟鹏城实验室一起打造了鹏城云脑2，通过不断的演习，做出了多个大模型。
大模型演习出来有什么好处呢？当我们把AI运用到各行各业的时候，创造行业场景中，数据样本是很少的。常日的方法，基于那一点数据，演习出来的模型精度很低，根本达不到需求。有了大模型往后，基于少量的样本数据，也能够演习出高精度的模型，来知足需求。以是说大模型是各行各业真正把AI用起来，来办理各行各业问题，来提升生产效率，降落生产本钱的关键。AI大模型将是华为云核心的竞争力之一。
末了一点，我们的打算框架MindSpore，开源往后，现在成为中国最生动的开源社区，进展也不错。
我们的目标是为中国所有的AI研究者，AI运用开拓者，AI创新创业者，供应研究、运用开拓和创新创业的AI根本举动步伐做事。这是华为能够给中国的家当界和学术界带来的独特代价。
谈汽车：“越是大家都造车的时候，越要镇静”
12、：华为在智能汽车方向上很明确要做供应商，但是从全体现在的进展来看，传呈现实的销量觉得不是那么受信赖，包括上汽的反馈之类的，一贯以来消费者或者是大众的舆论，对付华为坚持不造车，过于偏执，有没有动摇？一定非得不造车吗？比亚迪自己造车也不影响电池方面的互助。
徐直军：各有各的选择。华为公司过去历史上，很多选择大家都是不可理解的，但是每一个企业都知道自己的定位什么最好。对付华为公司，我们全体高层团队来讲，我们清楚我们做什么得当，做什么不得当，清楚我们在求生存阶段，做什么得当，做什么不得当，清楚我们的未来，我们该当做什么，不该做什么。
所以为什么要造车呢？有几个造车的挣了很多钱，你去看看。不造车说不定挣的钱更多。这个问题没有为什么，只是一个选择，选择对与错，也没法衡量。成了便是对的，没造诣是错的。越是大家都造车的时候，越要镇静。
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